Bettina Nemeczek

Unter Organisationsdesign verstehe ich mehr als die Umgestaltung einer Aufbau- und Ablaufstruktur.

Die Neu- oder Umgestaltung einer Organisation oder einer einzelnen Einheit in einem Unternehmen sollte immer strategisch motiviert sein und sich direkt aus einer gemeinsam entworfenen Startegie ableiten. Organisations- und Personalentwicklung gehen hier Hand in Hand.

Eine digitale Transformation kann die Hintergrund- oder Vordergrundbühne sein, ebenso wie der Bedarf an gelingender Innovation.

Die Kernfragen lauten:

• Was muss meine Organisation können/leisten, um den strategischen Erfordernissen zu dienen?
• Welche Querverbindungen und Netzwerke braucht es neben Governance Strukturen?
• Wie laufen Kommunikation und Entscheidungsprozesse, und durch wen?
• Welche Support Systeme braucht es, IT-Facilities-HR?

Als trusted Advisor (qualifiziert durch die osbi, Wien) begleite ich Sie vom Moment der ersten Überlegungen an bis zur Ausgestaltung Ihres neuen Organisationsdesign gemeinsam mit ihren relveanten Parntern und Stakeholdern. Bei Bedarf beziehe ich fachspezifische Kollegen mit ein - als Berater-Team oder für die Unterstützung in Expertisen wie IT-oder HR-Systeme.